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向国庆70周年献礼--第二套PX项目一次投产成功

向国庆70周年献礼--第二套PX项目一次投产成功

  • 分类:公司新闻
  • 作者:重庆川维石化工程有限责任公司 曹华
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  • 发布时间:2019-09-29
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【概要描述】灯火通明的中控室内电脑在闪烁,人们眼睛注视着各种数据的变化,温度、压力、液位,众多的人里有建设者、工艺操作人员、设计人员、各大媒体的新闻报导人员,他们都在关注有独立知识产权的PX装置,产出合格产品向国庆献礼,人们期盼着、焦急地等待着,化工厂的心脏,压缩机在有节奏运行着,泵、高塔、换热器风机在高歌着,源源不断地补充着各种化学物质的反应与所需压力能,整个PX项目高塔上、框架上的灯火,将夜空点亮,与大型设备的轰鸣声,组成了一首建设者谱写的大合唱,歌颂着祖国和项目管理团队,及几千名建设者5+7白加黑所付出的辛劳。28日零点终于全流程打通,产出达到标准的合格产品。现场的人们、中控室的人们欢呼跳跃,人们期盼的合格产品终于流向了产品贮罐,总分析室的分析数据向零点的黑夜星空宣布,PX项目一次试车投料成功!此时此刻项目建设的管理者、建设者、操作者他们用他们的真诚、劳动结晶向母亲祖国70周年大庆献上了厚礼。    曾记否,2年来的峥嵘岁月,向一幅幅画面在眼前漂动。也是这批川维项目管理者,他们曾经在六年前参与了PX一期项目建设,在一期川维管理团队承担的是,总承包商现场管理角色,通过他们现场对施工承包商的管理与协调,使PX一期项目提前46天产出合格产品,此项目评为国家2015年科技进步一等奖,获得习主席亲自嘉奖。二期炼化通过招投标,将此项目又交给了这个团队,履行代业主的现场施工管理。PX二期业主为了节省建设费用、减小运输成本、培训锻炼队伍,将全部大型设备压缩机、发电机组、大型风机全部散件供货,现场组装。   面对这种设备状况,施工承包商也感到压力不小,因为他们在其它现场都是整机供货,这种现场组装专用工器具不全,组装环境差,工人们以前又没干过,面对这种尴尬的现实设备主管工程师,马上收集所有类式设备资料、机械、仪表、电器,大修资料、及相关的标准、规范,认真研究其结构的设计思想、加工工艺、精度要求、安装注意事项,指导承包商工程师编写他们以前没做过的施工方案,由于厂家原因,压机散件零部件到场后半个月,他们才拿到设备资料和安装说明书,方案才进行定稿,而安装也已开展了半个月,已经完成了机座和筒体安装,正是由于厂家资料的晚到,使土建按设计施工导致了基础预留孔向东整体偏移28mm,面对这种严重偏移,工程技术员与承工人们一起想办法出主意成功地解决了问题。   压机安装不是一帆风顺的,压机厂房行车高度由于SEI设计与厂家沟通失误,导致压机厂房行车高度不够,不能满足组装需要。他们只能另辟蹊径,千辛万苦在确保质量前题下,完成了异构化大型压缩机组装。但炼厂的维保队伍说他们还没看清楚就组装了,没有达到现场安装培训维保队伍目地,硬是说机组内的一个直径2369mm的“O”型环是胶粘的,叫全部再次解体,重新安装上从湖南橡塑厂的国产橡胶圈,为了业主利益工程师只好说服安装工人,返工将厂家进口的橡胶圈换成国内胶粘的“O”型圈,这一换耽误了十天,重新的解体装特意请他们在现场细看,为炼化要安装期培养了维修人员。  抢工期在压机厂房屋面还没建好时,行车就安装了。虽然行车吊透平上盖高度不够,但是组装其它部件还是不可缺少,但是由于厂家供货的是不防雨的电机,一下雨行车就坏了不能使用,而且压机清洗后的零部件全露在雨中,为了保证压机的安装质量,工程师命令下雨全面停止作业,用新的三防布将压机所有零部件保护好,这样使早晨派工的吊车,也只能休工等待天气放晴,这使本来到货晚的工期又雪上加霜,工人们无奈地扬望铅黑的天空,飞飞扬扬的牛毛细雨开始咒骂,不善解人意的老天。他们唯一能做的就是更加拼命的加班加点将损失的时间再抢回来,为确保工期他们每天上14小时,连续三个多月没休一天,疲劳使他们灰头垢面失去了往日的尊严,他们心中只有质量和工期,为项目一次试车成功而充满希望和信心地埋头工作着。  由于民企用强大的吸引力,将PX一期经过项目培训人已挖走了,二期炼化项目本部管理人员,对川维管理团队十分陌生,他们眼睛里流露出满是不信任,团队就以敬业的精神,精湛的技术、很强的能力,让承包商信服。在一次次现场问题的解决中,也慢慢地让业主一点点信服,所有设备的一次试车成功,让他们轻蔑的眼神,变成了信服和尊重,一个团队的能力不需要宣扬和吹捧,实践是检验这个团队的试金石。   由于为了省费用,炼厂将泵分为两种,重要泵用高价买好厂家产品,一般泵买二类厂家的产品,但是在试车中对泵既要测试振动值,又要求拿出一类泵的验收标准,而且组装的风机安装试车的验收值,也是十分苛刻。为了达到业主要求动设备工程师,又出主意想办法与厂家一起在现场对泵进行抗振动的整改,通过艰苦努力全部交出设备均达到业主要求数据,他们的辛劳换来了业主满意微笑。同时,也提升了厂家产品质量方向,能更好地适应市场需求。  路漫漫而修远兮,CWEC管理团队会更加拼博的努力学习,掌握更前沿的管理技术,在市场的大风浪中锻炼,满怀希望地迎接挑战的明天。

向国庆70周年献礼--第二套PX项目一次投产成功

【概要描述】灯火通明的中控室内电脑在闪烁,人们眼睛注视着各种数据的变化,温度、压力、液位,众多的人里有建设者、工艺操作人员、设计人员、各大媒体的新闻报导人员,他们都在关注有独立知识产权的PX装置,产出合格产品向国庆献礼,人们期盼着、焦急地等待着,化工厂的心脏,压缩机在有节奏运行着,泵、高塔、换热器风机在高歌着,源源不断地补充着各种化学物质的反应与所需压力能,整个PX项目高塔上、框架上的灯火,将夜空点亮,与大型设备的轰鸣声,组成了一首建设者谱写的大合唱,歌颂着祖国和项目管理团队,及几千名建设者5+7白加黑所付出的辛劳。28日零点终于全流程打通,产出达到标准的合格产品。现场的人们、中控室的人们欢呼跳跃,人们期盼的合格产品终于流向了产品贮罐,总分析室的分析数据向零点的黑夜星空宣布,PX项目一次试车投料成功!此时此刻项目建设的管理者、建设者、操作者他们用他们的真诚、劳动结晶向母亲祖国70周年大庆献上了厚礼。    曾记否,2年来的峥嵘岁月,向一幅幅画面在眼前漂动。也是这批川维项目管理者,他们曾经在六年前参与了PX一期项目建设,在一期川维管理团队承担的是,总承包商现场管理角色,通过他们现场对施工承包商的管理与协调,使PX一期项目提前46天产出合格产品,此项目评为国家2015年科技进步一等奖,获得习主席亲自嘉奖。二期炼化通过招投标,将此项目又交给了这个团队,履行代业主的现场施工管理。PX二期业主为了节省建设费用、减小运输成本、培训锻炼队伍,将全部大型设备压缩机、发电机组、大型风机全部散件供货,现场组装。   面对这种设备状况,施工承包商也感到压力不小,因为他们在其它现场都是整机供货,这种现场组装专用工器具不全,组装环境差,工人们以前又没干过,面对这种尴尬的现实设备主管工程师,马上收集所有类式设备资料、机械、仪表、电器,大修资料、及相关的标准、规范,认真研究其结构的设计思想、加工工艺、精度要求、安装注意事项,指导承包商工程师编写他们以前没做过的施工方案,由于厂家原因,压机散件零部件到场后半个月,他们才拿到设备资料和安装说明书,方案才进行定稿,而安装也已开展了半个月,已经完成了机座和筒体安装,正是由于厂家资料的晚到,使土建按设计施工导致了基础预留孔向东整体偏移28mm,面对这种严重偏移,工程技术员与承工人们一起想办法出主意成功地解决了问题。   压机安装不是一帆风顺的,压机厂房行车高度由于SEI设计与厂家沟通失误,导致压机厂房行车高度不够,不能满足组装需要。他们只能另辟蹊径,千辛万苦在确保质量前题下,完成了异构化大型压缩机组装。但炼厂的维保队伍说他们还没看清楚就组装了,没有达到现场安装培训维保队伍目地,硬是说机组内的一个直径2369mm的“O”型环是胶粘的,叫全部再次解体,重新安装上从湖南橡塑厂的国产橡胶圈,为了业主利益工程师只好说服安装工人,返工将厂家进口的橡胶圈换成国内胶粘的“O”型圈,这一换耽误了十天,重新的解体装特意请他们在现场细看,为炼化要安装期培养了维修人员。  抢工期在压机厂房屋面还没建好时,行车就安装了。虽然行车吊透平上盖高度不够,但是组装其它部件还是不可缺少,但是由于厂家供货的是不防雨的电机,一下雨行车就坏了不能使用,而且压机清洗后的零部件全露在雨中,为了保证压机的安装质量,工程师命令下雨全面停止作业,用新的三防布将压机所有零部件保护好,这样使早晨派工的吊车,也只能休工等待天气放晴,这使本来到货晚的工期又雪上加霜,工人们无奈地扬望铅黑的天空,飞飞扬扬的牛毛细雨开始咒骂,不善解人意的老天。他们唯一能做的就是更加拼命的加班加点将损失的时间再抢回来,为确保工期他们每天上14小时,连续三个多月没休一天,疲劳使他们灰头垢面失去了往日的尊严,他们心中只有质量和工期,为项目一次试车成功而充满希望和信心地埋头工作着。  由于民企用强大的吸引力,将PX一期经过项目培训人已挖走了,二期炼化项目本部管理人员,对川维管理团队十分陌生,他们眼睛里流露出满是不信任,团队就以敬业的精神,精湛的技术、很强的能力,让承包商信服。在一次次现场问题的解决中,也慢慢地让业主一点点信服,所有设备的一次试车成功,让他们轻蔑的眼神,变成了信服和尊重,一个团队的能力不需要宣扬和吹捧,实践是检验这个团队的试金石。   由于为了省费用,炼厂将泵分为两种,重要泵用高价买好厂家产品,一般泵买二类厂家的产品,但是在试车中对泵既要测试振动值,又要求拿出一类泵的验收标准,而且组装的风机安装试车的验收值,也是十分苛刻。为了达到业主要求动设备工程师,又出主意想办法与厂家一起在现场对泵进行抗振动的整改,通过艰苦努力全部交出设备均达到业主要求数据,他们的辛劳换来了业主满意微笑。同时,也提升了厂家产品质量方向,能更好地适应市场需求。  路漫漫而修远兮,CWEC管理团队会更加拼博的努力学习,掌握更前沿的管理技术,在市场的大风浪中锻炼,满怀希望地迎接挑战的明天。

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     灯火通明的中控室内电脑在闪烁,人们眼睛注视着各种数据的变化,温度、压力、液位,众多的人里有建设者、工艺操作人员、设计人员、各大媒体的新闻报导人员,他们都在关注有独立知识产权的PX装置,产出合格产品向国庆献礼,人们期盼着、焦急地等待着,化工厂的心脏,压缩机在有节奏运行着,泵、高塔、换热器风机在高歌着,源源不断地补充着各种化学物质的反应与所需压力能,整个PX项目高塔上、框架上的灯火,将夜空点亮,与大型设备的轰鸣声,组成了一首建设者谱写的大合唱,歌颂着祖国和项目管理团队,及几千名建设者5+7白加黑所付出的辛劳。28日零点终于全流程打通,产出达到标准的合格产品。现场的人们、中控室的人们欢呼跳跃,人们期盼的合格产品终于流向了产品贮罐,总分析室的分析数据向零点的黑夜星空宣布,PX项目一次试车投料成功!此时此刻项目建设的管理者、建设者、操作者他们用他们的真诚、劳动结晶向母亲祖国70周年大庆献上了厚礼。
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     曾记否,2年来的峥嵘岁月,向一幅幅画面在眼前漂动。也是这批川维项目管理者,他们曾经在六年前参与了PX一期项目建设,在一期川维管理团队承担的是,总承包商现场管理角色,通过他们现场对施工承包商的管理与协调,使PX一期项目提前46天产出合格产品,此项目评为国家2015年科技进步一等奖,获得习主席亲自嘉奖。二期炼化通过招投标,将此项目又交给了这个团队,履行代业主的现场施工管理。PX二期业主为了节省建设费用、减小运输成本、培训锻炼队伍,将全部大型设备压缩机、发电机组、大型风机全部散件供货,现场组装。
     面对这种设备状况,施工承包商也感到压力不小,因为他们在其它现场都是整机供货,这种现场组装专用工器具不全,组装环境差,工人们以前又没干过,面对这种尴尬的现实设备主管工程师,马上收集所有类式设备资料、机械、仪表、电器,大修资料、及相关的标准、规范,认真研究其结构的设计思想、加工工艺、精度要求、安装注意事项,指导承包商工程师编写他们以前没做过的施工方案,由于厂家原因,压机散件零部件到场后半个月,他们才拿到设备资料和安装说明书,方案才进行定稿,而安装也已开展了半个月,已经完成了机座和筒体安装,正是由于厂家资料的晚到,使土建按设计施工导致了基础预留孔向东整体偏移28mm,面对这种严重偏移,工程技术员与承工人们一起想办法出主意成功地解决了问题。
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    压机安装不是一帆风顺的,压机厂房行车高度由于SEI设计与厂家沟通失误,导致压机厂房行车高度不够,不能满足组装需要。他们只能另辟蹊径,千辛万苦在确保质量前题下,完成了异构化大型压缩机组装。但炼厂的维保队伍说他们还没看清楚就组装了,没有达到现场安装培训维保队伍目地,硬是说机组内的一个直径2369mm的“O”型环是胶粘的,叫全部再次解体,重新安装上从湖南橡塑厂的国产橡胶圈,为了业主利益工程师只好说服安装工人,返工将厂家进口的橡胶圈换成国内胶粘的“O”型圈,这一换耽误了十天,重新的解体装特意请他们在现场细看,为炼化要安装期培养了维修人员。
    抢工期在压机厂房屋面还没建好时,行车就安装了。虽然行车吊透平上盖高度不够,但是组装其它部件还是不可缺少,但是由于厂家供货的是不防雨的电机,一下雨行车就坏了不能使用,而且压机清洗后的零部件全露在雨中,为了保证压机的安装质量,工程师命令下雨全面停止作业,用新的三防布将压机所有零部件保护好,这样使早晨派工的吊车,也只能休工等待天气放晴,这使本来到货晚的工期又雪上加霜,工人们无奈地扬望铅黑的天空,飞飞扬扬的牛毛细雨开始咒骂,不善解人意的老天。他们唯一能做的就是更加拼命的加班加点将损失的时间再抢回来,为确保工期他们每天上14小时,连续三个多月没休一天,疲劳使他们灰头垢面失去了往日的尊严,他们心中只有质量和工期,为项目一次试车成功而充满希望和信心地埋头工作着。
    由于民企用强大的吸引力,将PX一期经过项目培训人已挖走了,二期炼化项目本部管理人员,对川维管理团队十分陌生,他们眼睛里流露出满是不信任,团队就以敬业的精神,精湛的技术、很强的能力,让承包商信服。在一次次现场问题的解决中,也慢慢地让业主一点点信服,所有设备的一次试车成功,让他们轻蔑的眼神,变成了信服和尊重,一个团队的能力不需要宣扬和吹捧,实践是检验这个团队的试金石。
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    由于为了省费用,炼厂将泵分为两种,重要泵用高价买好厂家产品,一般泵买二类厂家的产品,但是在试车中对泵既要测试振动值,又要求拿出一类泵的验收标准,而且组装的风机安装试车的验收值,也是十分苛刻。为了达到业主要求动设备工程师,又出主意想办法与厂家一起在现场对泵进行抗振动的整改,通过艰苦努力全部交出设备均达到业主要求数据,他们的辛劳换来了业主满意微笑。同时,也提升了厂家产品质量方向,能更好地适应市场需求。
    路漫漫而修远兮,CWEC管理团队会更加拼博的努力学习,掌握更前沿的管理技术,在市场的大风浪中锻炼,满怀希望地迎接挑战的明天。
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