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2014
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工程公司北部新区分公司举行消防应急演练活动
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工程公司北部新区分公司按照公司HSE管理体系文件和从严管理年活动要求,高度重视演练活动。首先落实责任,认真编制预案:党支书部书记霍猛任演练总指挥,成立义务消防队,组建演练活动小组。对公司HSE管理体系文件的应急预案,结合高层商业写字楼的外来公司多、人员复杂、楼层高,应急通道窄等环境特点,与物业管理保安部等充分沟通,制定了详细的疏散引导及应急消防灭火方案。其次,抓好培训、认真实施。分公司请物管消防应
工程公司北部新区分公司按照公司HSE管理体系文件和从严管理年活动要求,高度重视演练活动。首先落实责任,认真编制预案:党支书部书记霍猛任演练总指挥,成立义务消防队,组建演练活动小组。对公司HSE管理体系文件的应急预案,结合高层商业写字楼的外来公司多、人员复杂、楼层高,应急通道窄等环境特点,与物业管理保安部等充分沟通,制定了详细的疏散引导及应急消防灭火方案。 其次,抓好培训、认真实施。分公司请物管消防应急队进行了消防知识培训。通过提前下发资料,再集中讲解的办法,讲解了高层建筑每层楼配备的意外紧急情况按钮、以及灭火器材的使用和火灾、地震等意外逃生常识。按照演练程序,演练了设计部18楼会议室(兼复印室)发生电气火灾后的假想突发事件,及时报警、报告、义消队员迅速灭火、组织全员通过应急楼道、逃生疏散到临时集合点。同时,物业消防队接警后迅速赶到现场,组织疏散、警戒、灭火。最后,分公司义务消防队成员,实践使用了消防灭火器等等。 演练总指挥霍猛宣布本次演练圆满成功,并组织全员进行了总结。认为这次演练活动准备充分,预案实施得当,所有人员有序疏散,防止了意外,达到了演练目的。通过这次演练活动,为有效实施工程公司HSE管理体系文件,提升分公司员工的自我保护和应急处理能力,实现“以人为本、全员参与,安全第一,事故为零”的目标创造了条件。
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