工程公司北部新区分公司按照公司HSE管理体系文件和从严管理年活动要求，高度重视演练活动。首先落实责任，认真编制预案：党支书部书记霍猛任演练总指挥，成立义务消防队，组建演练活动小组。对公司HSE管理体系文件的应急预案，结合高层商业写字楼的外来公司多、人员复杂、楼层高，应急通道窄等环境特点，与物业管理保安部等充分沟通，制定了详细的疏散引导及应急消防灭火方案。 其次，抓好培训、认真实施。分公司请物管消防应急队进行了消防知识培训。通过提前下发资料，再集中讲解的办法，讲解了高层建筑每层楼配备的意外紧急情况按钮、以及灭火器材的使用和火灾、地震等意外逃生常识。按照演练程序，演练了设计部18楼会议室（兼复印室）发生电气火灾后的假想突发事件，及时报警、报告、义消队员迅速灭火、组织全员通过应急楼道、逃生疏散到临时集合点。同时，物业消防队接警后迅速赶到现场，组织疏散、警戒、灭火。最后，分公司义务消防队成员，实践使用了消防灭火器等等。 演练总指挥霍猛宣布本次演练圆满成功，并组织全员进行了总结。认为这次演练活动准备充分，预案实施得当，所有人员有序疏散，防止了意外，达到了演练目的。通过这次演练活动，为有效实施工程公司HSE管理体系文件，提升分公司员工的自我保护和应急处理能力，实现“以人为本、全员参与，安全第一，事故为零”的目标创造了条件。